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【纪念企业改制十周年】第一篇章——顺势而为 · 铁肩担当 · 扬帆启航

 

【纪念企业改制十周年】第一篇顺势而为 铁肩担当 扬帆启航

 

 

    2017年的江南是个少见的暖冬,阳光明媚而温暖地洒落下来,溯着熠熠地金光,云层之上,浩瀚的苍穹之下,让我们沿着星云的旋转穿越时间的长河,回到公司改制前的蹉跎岁月。。。。。。

    2002年,九江长江大堤整治工程陆续进入尾声,曾经热火朝天的长江两岸也渐渐地进入消寂,正如我们几经沉浮的公司,“98”洪水之后基本建设带来的数年繁华也渐次落幕,公司的发展再一次陷入随波逐流的低谷。

    2003年,企业改制之风悄然吹起,公司数次外出调研,省外改制后企业截然不同的结果,国有企业员工改制后迥然不同的命运,失败的恐惧,身份转换的困扰,企业未来前途的担忧,犹豫彷徨和等待观望中公司的改制之风又悄然地停歇。

    2005年,公司已近一年半的时间颗粒无收,市场经营再次遭遇瓶颈。员工上下人心浮动,公司的广大管理者殚精竭虑,苦苦思索,再一次陷入无边的焦虑之中。企业自办学校、自办医院、自办社区的沉重负担,离退休干部职工的管理和福利、下岗职工的安抚、经营困境下的冗员负担、与市场经济不协调的陈旧体制和机制,如果任其发展而不作为,曾经创造无数辉煌的江西水建必将堕入崩溃的深渊。

    2005年4月,严峻的形势引起省水利厅领导的高度重视,果断决策,公司新一届的领导核心顺势而生,新一届的领导班子背负着企业改制、振兴企业的使命开始了新的征程。这是历史的选择,也是公司发展征途上关键的转折。

    进军的冲锋号吹响了,但严竣的现实依然如故:残酷的市场不会因为你是新来者而眷顾垂怜与你,企业的改制也不会因为你是新的领导人而一帆风顺,市场还是那个市场,企业还是那个企业,员工还是那些员工,思想依然还是那个思想。。。。。。无数个不眠的夜晚,无数次辗转地思考,千头万绪中“经营与改制齐头并进”的策略终于形成;“市场经营是企业的龙头”“一切工作必须围绕市场经营这个中心”成为企业全体员工的共识,“以市场经营的破局树立全体员工对企业前途的信心、对企业改制的信心,最终完成企业改制的历史重任”成为企业清晰的改革发展之路。

    在认真调研湖北、浙江改制企业之后,在充分研究两省企业改制得失的基础上,江西水建改制方案终于出台。但是,前进的道路总是曲折的,改制方案按程序提交公司职工代表大会被大会否决,企业的改制就此搁浅。一时间,省政府、省厅领导的计划要求,公司员工的不理解、不支持,有形的、无形的巨大压力扑面而来。

 

 

总公司改制专题职代会

    “沧海方显英雄本色”,挫折面前公司领导不气馁,不沮丧,班子会议统一思想,中层领导干部会议统一认识,一般员工促膝谈心消除顾虑,在充分宣传沟通的基础上,企业改制第二稿再次编制完成。为顺利完成企业改制,领导班子全员率先垂范,主动拉低补偿标准与普通员工看齐,并制定班子成员最低入股的强制性要求;为社会的和谐稳定,企业改制本着自愿的原则,全员入股,不设条件,给予一般员工充分的选择权;班子成员家属带头买断工龄,解除合同关系后不再进入改制后的公司。不懈的努力,领导牺牲小我成全公司大局的带头示范,终于换来可喜的成果:企业改制方案第二稿职代会顺利表决通过,从此,公司的改制进入了正常畅通的轨道。 在省水利厅的坚强领导下,在省厅领导无微不至的关心与指导下,公司正式启动企业改制流程:政策争取,严格规范改制程序,资产第三方评估盘点,职工子弟学校移交属地管理,企业办社会职能陆续剥离,国有资产全部退出,改制一次到位!

公司第一届一次股东大会召开

 

    2008年的元旦,是值得铭记的一天。改制后的澳门银河赌场/澳门银河官网/澳门银河在线官方网址脱胎换骨,以全新的姿态在新的管理核心领导下,开始在万里江山的纵横驰骋,扬帆起航!

 

 

公司举行揭牌庆典仪式

作者:澳门银河在线官方网址  刘俊   更新日期: 2017/12/29   浏览次数: 512次

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